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売上が伸びないのはパートナーの数が少ないから?

売上が少ない理由とパートナーの数の関係

売上が伸びない原因に、

  • 景気が悪くて
  • 人が足りなくて
  • パートナーの数が少ないから

と、都合のいい言い訳をよく耳にします。

きっと、

あなた自身も「業績不振」をわかっているし、

「どうにかしない」と焦っているようですし、、、

でも肝心な、

「なぜ業績が悪いのか?」

「なにが原因で業績が悪いのか?」

がわかっていない様子です。

(実はこれが深刻なのです!)

急を要する事態と思われますが、、、

契約されている士業 ”会計士、税理士さん” には

相談されたことはあるんでしょうか、、、

(士業さんも専門家ではないので答えないでしょうが、、)

・
・
・

このタイトルで示したのは「言い訳」だと、、

過去 営業会議において、多くの同じ様な言い訳を散々聞いてきました。

我々の重要なミッションは結果を出す事なのに、、、

ーーー(余談になりますが)ーーー

いつも お話しする外資系企業では、

ミッションを完遂できない者は、

ミッションを3ヶ月間達成できない者は、

残念ながら 「退場」となります。

外資系の職場では 良く見かける光景です。

俗に云う「早期退職者リスト」入りです。

次月から3ヶ月間は仕事しなく結構です。

仕事しなくても報酬は100%補償します。

ですから その3ヶ月間で 次の仕事、職場を探すのに専念ください、

と云う事です。

ーーーーーーーーーーーーーーー

何があっても、

「目的」を達成しないとならない。

達成し続けないとなけれなばなりません。

「NO MORE! 言い訳」です。

売上を伸ばすのが、仕事です

”いつ頃から調子悪いと気づいてましたか?”

”過去どんな手をうってきましたか?”

”頑張っている社長の会社が、苦しんでるんだから同業者も困ってるのでしょうね、、、

業種全体の、構造不況ですかね?”

”購読契約しておられる商工リサーチなどのレポートでも、

景気が、業種全体の景気が悪化してきていると、書いてますか?”

などなど、根掘り葉掘り聞いてみたくなります。

でも、

あなたが話された様に、

仮に業績不振の一番の原因が、

「パートナーの数の不足」だとしましょう。

では、

目標をクリアするには、

どのくらいのパートナーが必要なのか?

あなたの「見解、裏付け」をお聞かせください。


2018年2月12日(月)   パートナービジネス

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プロフィール

鈴木謙彰(すずき・けんしょう) パートナー・ビジネス・グロース・コーチ。 スタートアップ間もない企業の、売上や薄い収益、低い成約率に頭を抱える中小企業、上場企業、グローバル企業の低迷原因を瞬く間にあぶり出し、4週間で右肩上がりに、低迷していた営業部門をV字回に導いた実績をもつ、営業強化に長けたビジネス・グロース・コーチ。 特筆すべきは この10数年間、上場企業の、外資系企業のSMBチャネル、パートナービジネスのリーダーに就き、期待以上の売上、収益をもたらしてきた実績がニュース、専門誌、オンライン・メディアで扱われ、メジャーなカンファレンス、公共施設での講演と幅広く活動中。

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