売上が伸びないのはパートナーの数が少ないから？

売上が少ない理由とパートナーの数の関係

売上が伸びない原因に、

• 景気が悪くて
• 人が足りなくて
• パートナーの数が少ないから

と、都合のいい言い訳をよく耳にします。

きっと、

あなた自身も「業績不振」をわかっているし、

「どうにかしない」と焦っているようですし、、、

でも肝心な、

「なぜ業績が悪いのか？」

「なにが原因で業績が悪いのか？」

がわかっていない様子です。

（実はこれが深刻なのです！）

急を要する事態と思われますが、、、

契約されている士業　”会計士、税理士さん” には

相談されたことはあるんでしょうか、、、

（士業さんも専門家ではないので答えないでしょうが、、）

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このタイトルで示したのは「言い訳」だと、、

過去 営業会議において、多くの同じ様な言い訳を散々聞いてきました。

我々の重要なミッションは結果を出す事なのに、、、

ーーー（余談になりますが）ーーー

いつも　お話しする外資系企業では、

ミッションを完遂できない者は、

ミッションを３ヶ月間達成できない者は、

残念ながら　「退場」となります。

外資系の職場では　良く見かける光景です。

俗に云う「早期退職者リスト」入りです。

次月から３ヶ月間は仕事しなく結構です。

仕事しなくても報酬は１００％補償します。

ですから　その３ヶ月間で　次の仕事、職場を探すのに専念ください、

と云う事です。

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何があっても、

「目的」を達成しないとならない。

達成し続けないとなけれなばなりません。

「NO MORE! 言い訳」です。

売上を伸ばすのが、仕事です

”いつ頃から調子悪いと気づいてましたか？”

”過去どんな手をうってきましたか？”

”頑張っている社長の会社が、苦しんでるんだから同業者も困ってるのでしょうね、、、

業種全体の、構造不況ですかね？”

”購読契約しておられる商工リサーチなどのレポートでも、

景気が、業種全体の景気が悪化してきていると、書いてますか？”

などなど、根掘り葉掘り聞いてみたくなります。

でも、

あなたが話された様に、

仮に業績不振の一番の原因が、

「パートナーの数の不足」だとしましょう。

では、

目標をクリアするには、

どのくらいのパートナーが必要なのか？

あなたの「見解、裏付け」をお聞かせください。